9月4日下午，公司召开科研团队建设工作会议，经理安建业及科研团队负责人参加。会议由科研副经理周严主持。
安建业指出，教师科研要立足学校、学院的学科定位和特色，将科研工作与人才培养、团队建设、社会服务深度融合，各团队要以项目为驱动，提早准备以确保申报质量。一方面在理论研究方面做出特色，争创高水平的学术成果；另一方面，在应用研究方面要突出解决实际问题，面向实际应用。
会上，文本挖掘团队、精算数据科学团队、智能材料与器件团队等七个团队的负责人分别就近期研究进展、如何开展学科交叉、怎样提升团队凝聚力以及科研成果转化思路等方面进行汇报交流。通过相互借鉴，老师们深感颇有受益，并就进一步确定团队融合、调整方案制定了时间表，以促进团队建设，推动学院科研工作提速发展。
周严最后总结强调，科研团队负责人肩负学院科研发展的重要使命，应该做到“三个具有”，即具有奉献精神，具有管理能力、具有科研能力。既要“谋长远”，又要“务眼前”，在学科交叉工作方面可以尝试从两个团队交流起步；在提升团队凝聚力方面可以尝试将制定共同目标与目标分解相结合；在科研成果转化方面建议从小目标的制定与完成开始。并表示学院将继续以团队建设为龙头，为教师们积极搭建学院内、院际之间科研平台，助力跨学科研究。